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权力有边界。主政一方的官员，应切实用好党和人民赋予其的权力，当好人民的公仆。但当权力不受约束时，就表现出蛮横和任性的一面，必然导致难以理解的事情发生。细数上述这些贪官的行径，无一不是或把自己手中的权力用到无以复加的地步，或跨越权力的边界，染指并不属于自己职权范围的决策，最后导致官怒人怨，给国家和人民带来无法挽回的损失。

儿子失联留言“愧对父母”专门强调“不要打电话”老杜的印象里，2005年以后，儿子杜捷就一直在成都，“做医药方面的营销。”他和老伴来过三次成都，“2006年、2009年和2010年都来了，最后一次待得最长，3个月。”为了父母能来，杜捷专门租了个三室两厅的大房子。2010年那次，老两口甚至见到了儿子的女朋友，那年杜捷35岁了。

此前不久，平安人寿原副总经理余宏任总经理和CEO。余宏在平安人寿的发展颇为瞩目。2017年3月，平安人寿曾对总经理及常务副总经理职务做出调整，原常务副总经理余宏升任总经理，原总经理赵福俊调整为常务副总经理。公开资料显示，1968年出生的余宏，于1997年加盟平安人寿；2008年，余宏从总部到地方分公司任职；2012年，在地方分公司历练了3年多的余宏回归总部，并首度进入领导班子；此后，一路晋级。

事实上，除了发力夜宵外，肯德基从今年开始将甜品站作为探路新茶饮市场的一枚棋子，上新了大量新式茶饮产品，并且开设了多个独立且风格各异的甜品站。这一系列动作被行业视为其布局茶饮市场的开端。忘不掉火锅“情结”百胜中国收购黄记煌打破了餐饮行业的平静，前者此前收购火锅品牌小肥羊的功与过，则借势成为了新议题。

从无到有，从线到环，从环到网；从老城区到新城区，从市区到郊区，从地下到高架；从“一年通车1条线”，到“一年通车2条线”，再到“一年通车3条线”。地铁速度，已成为复兴大武汉的重要标志。轨道交通快速发展，得益于高标准规划。长江东去，汉水西来。两江交会，将大武汉分隔为三镇，“过江难”一直是武汉城市交通的痛点。

（来源：北京商报）珠海银隆大股东、原董事长魏银仓侵占公司财产一事终于有了新进展。4月25日，珠海银隆官方公众号发布长文，细数大股东方多达七项罪名，并确认魏银仓身处美国、原总裁孙国华已被刑事拘留数日的消息。自去年11月自揭家丑以来，珠海银隆“内讧”的传闻便甚嚣尘上，再加上讨债、查封、股权质押等负面消息的影响，珠海银隆的未来愈显迷惘。