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我们采访了几位“资深御宅”，尝试还原那些一直处于大众视野盲区下的野生弹幕小站生存状况。4000万月活无名小站刚过而立之年的沐夏，是个拥有15年+“番龄”的资深御宅。线上沟通时，我就对她颇为好奇——是一个穿着动漫cosplay服装、时常出现在各种漫展上女孩儿？还是不善社交、容易害羞？或者其他时常伴随着动漫二字出现在媒体上的形象？
实际上，刘呈提到的用户体验降低与沐夏说的“B站难民”是一回事，他们的小众化需求恰好撑起F站、M站、H站等野生弹幕小站的生存空间。版权隐患“上个月，我之前常看的一个视频网站凉了。”刘呈有点惋惜。在版权意识逐渐提升的背景下，这些拥有大量日活、月活的无名小站们，日子也越来越不好过了。
尽管黄记煌为百胜中国探路火锅市场提供了想象空间，但中国食品产业评论员朱丹蓬却并不看好本次收购，首先是因为黄记煌及其旗下品牌近两年的发展几乎陷入停滞，黄记煌主品牌也因为各种食安问题屡上黑榜。“黄记煌如果发展的顺利就会继续寻求独立上市，而非委身他人。”
差评：我们就是今天的其他大新闻相关专题：差评回应洗稿门：因为有梦想所以被围攻5000人的朋友圈是有局限的大家好，我是差评君。这两天发生了一些事情，前天，我们宣布了 A 轮融资。第二天呢，很抱歉，我们让腾讯变成了藏獒，虽然黑腾讯是政治正确，但真没想到火是从我们身上烧出来的，对此向这个可能即将不是投资方的投资方深表歉意。
事实上，红黄蓝教育2018年就进行了收购扩张，2018年6月，红黄蓝教育订立最终协议，收购上海早期儿童教育服务供应商的80%股权，并提供两间为2至6岁儿童提供国际培训课程的设施；2018年第二季度末，红黄蓝教育与北京一家教育服务集团签订了90%的股权，并获得了包括国际幼儿园在内的教育资产组合，两次收购的总代价约为2300万美元。
面对这样的情形，中国食品产业分析师朱丹蓬曾分析称：“有机食品面向的市场主要是高学历、高收入群体，但是酱油购买者多为这些人的父辈，他们对高端酱油的消费并不太感兴趣，依靠生活经验购买。而高收入人群社会交际较多，居家烹饪频率较小，他们很少多频次购买酱油，所以高端酱油很尴尬。高端酱油最终被接受，估计得等到‘80后’、‘90后’成为家庭厨房的主力。”
