
北京时间6月3日,法国网球公开赛正在进行,纳达尔迎来了自己31岁生日,今天西班牙人休赛,不过他还是出现在法网赛场,并且享受了大蛋糕。自从2005年起,纳达尔几乎每一年都要在罗兰加洛斯度过生日,组委会也每一年都给西班牙人准备大蛋糕,今年也不例外,充满网球元素的大蛋糕上面放着纳达尔的照片,西班牙人手拿着刀准备切蛋糕,大嘴咧着笑开怀。
纳达尔在昨天赛后表示:“能在这里庆祝生日感觉总是很棒的。我想只有两次,我没在这里过生日,感觉不太好。我很开心,31岁了。明天我休息,所以能和家人、团队在一起。”想要什 么礼物呢?“我真的不需要礼物。我唯一希望的就是能保持健康,我、我的家人,还有我的朋友都是。至于庆祝嘛,当然了,我可能会和家人一起共进晚餐。”
另外,公开资料显示,在汉能河源生产基地的生产线即将投产的时候,汉能当时在法国的原材料供应商工厂失火、被烧成了一片废墟,这场意外的直接后果就是,汉能当时必须考虑国产的原材料。这些因素的叠加,导致汉能一开始就把供应链的国产化当做大事来抓,但现实是,供应链的国产化不可能一蹴而就。
另外一位来自中小寿险公司的人士也对此深有同感:中小保险公司体会更多的是“迷茫”,一方面是市场份额越来越向大公司集中,另一方面,监管出台的政策也对大公司比较有利。一位参会人士担忧银保监会合并之后,中小公司监管成本进一步提高,这不利于中小公司发展。“现在中小保险公司一成立就已经患上‘大公司病’,因为监管制度甚至连每个部门必须设置多少人都已经规定好了。”
在激烈的市场竞争中,一些公司为提高产品竞争力,只能是通过提升保单预定利率以及万能险账户结算利率的方式,结果这又进一步加重了险企负担,并为险企长期发展埋下隐患。一位大型寿险公司人士指出,保险业的风险是长期的,与银行不同,银行是用短钱放长贷,而保险是用长钱放短贷。近几年,各险企为了增强自己的竞争力,不断的提高自身成本,大部分公司都维持5%的精算假设,且大型公司负债久期一般在10-15年,但随着中国经济发展,险企未来10年还能不能保持5%的精算假设是个未知数。
“美国Miasolé实际上是2004年成立的,成立以后用了大概八到九年的时间,依然没有取得商业化的成功,依然没能实现大规模的量产和产业化。为什么呢?”这位汉能高管告诉记者,主要是供求关系的,美国的市场环境支撑不了Miasolé技术的产业化和商业化,“并购发生时,有很多Miasolé员工,特别是2004年就入职的Miasolé员工,非常渴望看到自己研发的技术实现产业化和商业化。所以技术的产业化、商业化成为我们说服Miasolé团队的重要因素,而中国市场正是实现Miasolé技术产业化和商业化的沃土。”