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2. 邹胜龙和程浩最开始探索的是分布式邮箱，以解决当时邮箱附件只能接受最大6M文件的问题。之后他们看到互联网宽带的普及，才转向下载。3. 迅雷始终重视技术：创始人邹胜龙和程浩，都是技术背景；早期为人所知的高管，李金波和李峰，都是技术相关负责人；后期的刘智聪和敬宓，是两位首席工程师。2007年谷歌投资迅雷，谷歌大中华区投资并购总监宓群解释其正是看中了迅雷的团队：“300人中有200人是技术人才”。

40、Xilinx（赛灵思）：全球领先的可编程逻辑完整解决方案供应商，华为新一代智能云硬件平台Atlas搭载了赛灵思高性能的Virtex UltraScale+ FPGA。41、SPIL（矽品）：台湾封测厂，其设在大陆苏州的工厂是华为旗下海思的主要封测代工据点。除了海思，该厂还承接“紫光系”IC设计公司的后段订单。

1月7日召开的全国税务工作会议上，国家税务总局局长王军提出，2020年要乘势而上、提质增效。减税降费要重在巩固和拓展成效上下功夫，坚持主动服务、简化手续、算好铁账，要及时解决政策执行中出现的新问题，确保执行到位。今年元旦，央行送上了8000多亿元的降准“大礼包”，并明确提出运用降准资金加大对小微、民营企业的支持力度。

这个战场要厮杀，360有这个基因，迅雷是磨出来的技术，沉淀和积累，缺乏惨烈拼杀的经验。2. 属于迅雷的机会：游戏端游流行的时候，谁下过什么游戏、玩过多长时间，迅雷都有完备的数据和追踪，也在联合运营上赚到了钱。迅雷失败有两点原因：一，邹胜龙觉得游戏太低端，技术公司不应该搞游戏，所以在游戏的策略上，一直只派了一个小分队，进展缓慢。二，程浩强烈建议下，2008年分出来一个公司叫迅雷游戏，程浩亲自管理，反而让迅雷游戏更难以享受到迅雷的流量资源，做了几款游戏都遭遇惨败，遂招了高管来做管理，程浩淡出。

36、Sony（索尼）：索尼是全球最大的图像传感器供应商，为华为提供CMOS感光元件。37、Sumitomo Electric（住友电气工业株式会社）：住友电工成立于1897年，是世界上最著名的通信厂商之一，主要通过其中国子公司SEA向华为供应光通信器件。

90%以上的森林火灾都是人为因素引发的，应该如何防范？一方面，要预判天气变化和季节变化存在的风险隐患。另外，要对林场区域加强人员管控，一定要把火焰牢牢控制在森林作业区以外，否则一不小心，很容易造成火灾的发生。（本文图片来源：新京报、中新网、界面新闻、四川观察）